お疲れ様です、EC村長です。
ネット通販で年商1億円を目指す小さな小売店を運営しています。
今年も終わりますね！
2023年最後の運営日記です。
セレクトショップを運営していると様々なことが起こります。
嫌な思いをしたらもう二度と同じことは繰り返さないと誓いますが、すぐに忘れてしまい、同じ失敗を繰り返したりします。
良く言えば『切り替えが早い』、悪く言えば『忘れっぽい』ですね。
記録をしても改善できないこともあると思いますが、思う事を綴っていきたいと思います。
店舗運営をしているとこういった問題や悩みがあるんだなと、暇つぶしに読んで頂けたらと思います。
2023年12月5週目の運営日記
2023年の反省
2023年も終わりですね。
思い返すと毎年年末は『今年も店が潰れなくて良かった。』と思いながら過ごした記憶があります。
2023年はコロナが明けたことによってEC需要の伸び悩みが起こった年でした。
仕入もうまくコントロールできず、本来であれば売上自体も伸びるはずでしたが、想定を下回り昨対の微減という結果です。
ここ数年右肩上がりで業績を伸ばしていたので、久しぶりに昨対を割る結果となりました。
書いていると暗くなるような内容ですが、世の中の流れ自体はECサイト運営者には逆風だったことと、仕入がうまくいかなかったことによって新たな課題も見つかり目指す方向が見えたので、今年単体で見ると嫌な年でしたが業績を伸ばすキッカケを掴むことができた年だと思います。
2024年は飛躍できるように新たなことにスタートしていきたいと思います。
2023年の売上公開は来年の1月中に記事にまとめたいと思うよ！
今後の課題
小売業界全体に言えることだと思いますが、インターネットが普及してBtoBよりもDtoCを重視し始めるメーカーが増えてきました。
小売とメーカーが手を取って売上を伸ばしていくという本来の流れが崩れてきています。
昔からアメリカで流行ったものが数年後に日本で流行るのはというのが1つのパターンです。
ここ数年アメリカでDtoCが流行っていたので日本で流行るのも当然と言えば当然ですね。
メーカーがDtoCを重視して成功するのか失敗するのかは置いておいて、小売店がDtoCに対抗するために何をしなければいけないのか？
これを突き詰めていくことが、業績を伸ばしていくことに繋がると思います。
1年で結果はでないと思うので、まず2024年は発信力を強化して、見込み顧客を獲得することを目標にしていきたいと思います。
前回の運営日記でも書いたけど、このままの状態でいくと業績は下がっていくと思うから数年かけて発信力を強化していくよ！
数年後を見据えて
今後、DtoCが加速していくと小売店の重要性は下がっていきます。
この流れを止めるには、セレクトショップとしての地位を確立する必要性があります。
地位を確立するには、凄まじい発信力があるセレクトショップにならなければいけません。
まずは、いくつかのSNSで数万人以上のアクティブなフォロワーを抱える必要があります。
特にYoutubeが重要だと思っていますが、Youtubeで支持されることを1つの目標にしていきたいと思います。
知名度を上げて見込み顧客を増やし、ゆくゆくは自社ブランドを立ち上げてメーカーになりたいと思います。
色んなところと取引してきたけど、自分がメーカーをした方がもっと売上を伸ばせると思うメーカーが多いよ。
だから数年かけて自分がメーカーになるよ！
これからの予定
読者の皆様、当ブログをご覧頂きありがとうございました。
2024年もセレクトショップやECサイト運営のことを発信していきたいと思います。
ご覧頂きありがとうございます。
来年はもっと役に立つ情報を発信できるよう頑張ります。
以上、村長でした。
今週もお疲れさまでした。
2026/2/1
消えないお金の不安【セレクトショップ運営日記】
事業を始めて十数年が経ちました。 振り返ってみると、売上が立たなかった頃も、事業が軌道に乗った今も、「お金の不安」が完全になくなった時期は一度もありません。 赤字の頃は、目の前の支払いに追われる不安がありました。 そして黒字になった今は、「この状況はいつまで続くのか」「もし何かあったら」という、別の種類の不安を抱えています。 結局のところ、事業を続けている限り、お金の悩みは形を変えて付きまとってくるものなのだと、最近は感じるようになりました。 それでも、考え続ける中で一つだけ確信したことがあります。 お金 ...
2026/1/25
焦らなくていい。少人数EC運営で感じたこと【セレクトショップ運営日記】
ECサイトを運営していると、どうしても他店の動きが目に入ります。 商品掲載のスピード、施策の多さ、発信量――自分よりも先を走っているように見える店舗を見て、知らず知らずのうちに焦りを感じてしまうこともあります。 私自身、最近そんな気持ちになる場面がありました。 冷静に考えれば自店なりの強みや積み上げてきたものがあるにもかかわらず、「もっと早く」「もっと多く」と、できないことに意識が向いてしまっていたように思います。 今回の運営日記では、その焦りの正体を整理しながら、今の自分の店舗にとって何が大切なのか、改 ...
2026/1/18
日記を書くこと【セレクトショップ運営日記】
日記というほど立派なものではありませんが、私は定期的に、思ったことやその時考えていた事業のことをA4ノートに書き留めています。 いわば走り書きのようなもので、誰に見せるわけでもなく、その時の自分の頭の中を整理するための記録です。 先日、そのノートを久しぶりに読み返す機会がありました。 そこには2020年当時の事業計画や、正直な気持ち、不安や焦りがそのまま書かれていました。 日記を読み返すことで、当時の自分が何に悩み、何を恐れ、どこを目指していたのかが、驚くほど鮮明によみがえってきます。 今回は、そんな「日 ...
2026/1/11
「なんの店？」と即答できますか【セレクトショップ運営日記】
商品を仕入れて販売する小売業において、とてもシンプルでありながら、意外と答えにくい質問があります。 それが「この店は、なんの店ですか？」という問いです。 お客さんは、外観や内装よりも、そこで「何が買えるのか」で店を記憶します。 セレクトショップであればなおさらで、取り扱っている商品やブランドのイメージが、そのまま店のイメージになります。 私自身、セレクトショップを運営する中で、「なんの店なのか」を明確にできているかどうかが、来店動機や売上に大きく影響することを実感してきました。 今回は、そんな「なんの店？ ...
2026/1/1
2026年の目標【セレクトショップ運営日記】
2026年がスタートしました。 年始ということもあり、毎年このタイミングでは一年を振り返りつつ、これからの方向性について整理するようにしています。 2025年は、振り返ってみると過去最高の売上高と最高益を記録することができました。 決して順風満帆というわけではありませんが、長く事業を続けてきた中で一つの節目になる一年だったと感じています。 その一方で、数字が良かったからといって気を緩めるつもりはありません。 1日にこなせる仕事量は限界が近いので、急激な売上増加は望んでいません。 2026年は現状維持か昨年 ...
2025/12/28
いろいろ起こりすぎ【セレクトショップ運営日記】
年末が近づくにつれて、事業の数字や来年の計画に意識が向く時期になりました。 一方で、この時期は思いがけない出来事が重なりやすいのも事実です。 今月は、事業そのものではなく、日常の中でいくつか想定外のことが続きました。 大きな問題ではないものの、気持ちの切り替えや判断力が試される場面もあり、あらためて「平常時のありがたさ」を感じる一ヶ月でもありました。 この運営日記では、セレクトショップを経営する中で感じたことや、日々の出来事を通して考えたことを、記録として残しています。 同じように事業を営んでいる方にとっ ...
