セレクトショップが利用できる補助金と助成金【セレクトショップ運営】

ECサイトを運営していると、日々さまざまなサービスが登場し、そのたびに「使うべきかどうか」を判断する機会があります。 私の店舗でも複数モールを並行して運営しているため、新しい機能や配送サービスが追加されると、業務効率に影響するかどうかは常に気になるところです。 そんな中、メルカリShopsで「メルカリBiz配送」という新しい配送サービスがスタートしました。 11月から提供されていたものの、在庫連携に使用しているネクストエンジンの対応が整ったため、ようやく自店でも運用を開始しています。 今回は、実際に触って ...

事業が伸び悩んでいるとき、多くの場合その原因は「実行力」や「センス」ではなく、もっと根本的な“思考のクセ”にあります。 日々の判断の裏側には、自分でも気付かないうちに刷り込まれた業界の常識や思い込みが潜んでおり、それが経営の選択肢を狭めていることは少なくありません。 セレクトショップの運営は、立地、コンセプト、仕入れ金額、販売方法、決済手段、店舗規模など、無数の選択によって成り立っています。 どれか一つがずれていても事業全体に影響が出ますし、「当たり前だから」「皆がやっているから」という理由だけで判断をし ...

事業を長く続けていると、うまくいかない時期に抱えていた悩みや思い込みが、後になってようやく整理できる瞬間があります。 私自身、赤字スタートのセレクトショップを十数年続けてきましたが、当初は「どうしたら事業が軌道に乗るのか」「なぜあの店はあんなに売れているように見えるのか」と、正解の見えない中で手探りを続けていました。 もし当時に、今のようにInstagramが主流の時代だったら、おそらくフォロワー数や発信量だけを見て他店舗を真似していたと思います。 しかし、経験を重ねるほど「外から見える姿」と「実際の経営 ...

今週は税理士さんから月次の報告をいただき、改めて経営者としての“現実”と向き合う時間になりました。 12月決算の個人事業主ということもあり、この時期はどうしても税金の話題が中心になります。業績が好調であるほど納税額は増え、嬉しさと同時に、心のどこかでザワつくような感覚も覚えます。 十数年セレクトショップを続けてきたものの、こうして数字に一喜一憂している自分を見ると、まだまだ新米経営者だなと痛感します。 とはいえ、こうした緊張感そのものが、経営の面白さでもあり、成長のきっかけでもあるのかもしれません。 月次 ...

今年も残り2カ月となりました。 1月から10月までの業績が大まかに出揃い、いよいよ年の瀬を感じる時期です。 数字を眺めながら「今年もあっという間だったな」と、どこか寂しいような、一区切りのような気持ちになります。 ありがたいことに、今年の業績は順調です。 この運営日記でも何度か「好調」と書いてきましたが、最終的に確認すべきは売上ではなく「利益」です。 どれだけ売れても、在庫が積み上がってしまえば意味がありません。 小売業を続けていると、年末はどうしても数字と向き合う時期になります。 期首と期末の在庫金額、 ...

「目標は廃業」と言うと、少し物騒に聞こえるかもしれません。 ですが、私にとってそれは“逃げ”ではなく“自由になるための計画”です。 十数年にわたってセレクトショップを経営してきましたが、最近は事業そのものよりも人間関係の疲労を強く感じています。 特に共同経営者との関係は長い付き合いであるほど、簡単に距離を取れないものです。 だからこそ、「廃業できるだけの資産をつくる」という目標を立てました。 今ある事業を無理に拡大するよりも、堅実に投資信託を積み立て、経済的な自由を確保していく。 その先に、静かに事業を手 ...