事業が伸び悩んでいるとき、多くの場合その原因は「実行力」や「センス」ではなく、もっと根本的な“思考のクセ”にあります。 日々の判断の裏側には、自分でも気付かないうちに刷り込まれた業界の常識や思い込みが潜んでおり、それが経営の選択肢を狭めていることは少なくありません。 セレクトショップの運営は、立地、コンセプト、仕入れ金額、販売方法、決済手段、店舗規模など、無数の選択によって成り立っています。 どれか一つがずれていても事業全体に影響が出ますし、「当たり前だから」「皆がやっているから」という理由だけで判断をし ...
