このブログを雑記ブログに変更するのを機に、ブログタイトルを変更しました。
今までは「セレクトショップ運営者のブログ」というタイトルでした。
新しいブログのタイトルは「時速5キロで夢を見る」です。
よろしくお願いします。
時速5キロの夢を見る
時速5キロは徒歩よりも少しだけ早いスピード。
急がず止まらずにゆっくりではありますが、日々の積み重ねで目標が達成できるように少しずつ前進していきたいという思いを込めました。
更新頻度も今まで通りでスローペースになりますが、目標達成までの過程を記録していきたいと思います。
次に仕事、投資、趣味の目標を設定します。
時速5キロの夢：仕事
今までは経営しているセレクトショップの通販売上高を年商1億円にするということが目標でした。
この目標は近い将来に達成すると思いますが、仮に達成しても「幸せ」ではない気がしています。
数字を追いかけ続けることで達成感はあるかもしれませんが、あくまでも自己満足で誰の為にもなっていないような虚しさを感じています。
売上ももちろん大切ですが、売上よりも大切な何かを探すのが仕事上の夢なのではないかと感じています。
時速5キロの夢：投資
投資の目的は老後資金の確保です。
目標額は23年後に6000万円です。
当初の目標は23年後に資産額4000万円でしたが、先日の「我が家の老後計画【2025年4月】」という記事でシミュレーションしたとおり、豊かな老後生活は資産4000万円では足りない計算でした。
目標までかなり遠い道のりですが、資産6000万円を目標に積立投資をしていこうと思います。
時速5キロの夢：趣味
起業してから仕事しかしておらず、人生が空しいと感じることも多々ありました。
子供の頃のように純粋に楽しめるような熱中できるものがないかと数年探していましたが、鉄道模型で遊ぶことが好きなのだと分かりました。
今後はNゲージのレイアウトを作ったり、購入した車両やストラクチャーなどを紹介していこうと思います。
趣味の目標はNゲージのレイアウトを完成させることです。
小さなレイアウトになると思いますが、コツコツと制作をしていこうと思います。
ゆっくりと進む
セレクトショップ経営と投資と鉄道模型。
統一感のないカテゴリーですが、どれも村長の人生には必要なものです。
ゆっくりではありますが、目標達成まで記事を更新していけたらと思っています。
目標がないと人生は楽しくありません。
少しずつではありますが、目標に向かって前進していこうと思います。
2026/3/1
EC売上を伸ばすには【セレクトショップ運営日記】
「ECサイトを作れば、全国のお客様に商品が売れる」 そんな期待を抱いてネット販売を始める方は多いですが、現実はそれほど甘くありません。 店頭販売をメインにしている方には実感が湧きにくいかもしれませんが、ECの世界に一歩足を踏み入れた瞬間、あなたのショップは全国の強力な競合店と、24時間365日、常に比較され続けることになります。 これは「うちは関係ない」と目をつぶっていても避けられない、残酷なまでの競争原理です。 お客様が検索画面で商品を天秤にかけるとき、あなたのショップは何で選ばれるでしょうか。 あるい ...
2026/2/28
【つみたて投資 50カ月目】NISA 運用実績の公開 2026.2【投資信託】
こんにちは、EC村長です。 投資信託の運用成績を公開しています。 小さなセレクトショップを経営しています。 起業して十数年が経ちますが、お金のことで苦労した経験はこれまで少なくありません。 だからこそ、これからの人生――特に老後については、「お金で苦労したくない」という気持ちが人一倍強くあります。 この資産運用の記事は、毎月更新しています。 私が実践している資産運用の記録や考え方、目標設定とその経過を、日記のような形式で少しずつ綴っていく予定です。 専門的な内容や華々しい成果はないかもしれませんが、同じよ ...
2026/2/22
二極化【セレクトショップ運営日記】
今後数年で、日本の地方都市におけるセレクトショップの風景は一変するでしょう。 一部の人口集中地域を除き、地方の衰退はもはや避けることのできない現実です。 街から人が消え、誰もがスマートフォン一つで世界中の商品を手に入れられる今、かつてのような「店頭に人を呼ぶ」という商売の形は、成立しなくなってきています。 厳しい言い方ですが、地方のセレクトショップが存続するための道は、もはやECサイトで圧倒的な売上を伸ばす以外にありません。 ネットの普及は、実店舗の存在価値を根本から変えてしまいました。 これを突き詰めて ...
2026/2/15
効率化【セレクトショップ運営日記】
事業が軌道に乗り、売上が伸びてくると、必ず直面する壁があります。 それは「業務過多」という問題です。 ここで多くの経営者は「人を雇って解決しよう」と考えがちですが、私は安易な雇用には慎重であるべきだと考えています。 なぜなら、スモールビジネスの美学とは、雇用を最小限に抑えつつ売上を最大化させることにあるからです。 「売上が伸びたから雇用する」というのは一見正論に聞こえますが、一度固定費（人件費）を抱えてしまえば、売上が落ち込んだ時に身動きが取れなくなります。 雇用が売上を作るのではなく、仕組みが売上を作る ...
2026/2/8
「繋がり」に意味はない。【セレクトショップ運営日記】
「ビジネスを成長させるには、人との繋がりが大切だ。」 巷のビジネス書やセミナーでは、耳にタコができるほど繰り返される言葉です。 しかし、セレクトショップを経営して十数年。現場の最前線で数字と向き合い続けてきた私が辿り着いた結論は、その真逆でした。 「経営に、繋がりなんて必要ない。」 これは決して冷笑的な意味ではありません。 不特定多数のお客様を相手にする小売業において、また、シビアな条件が求められるブランドとの仕入れ交渉において、個人的な「繋がり」がプラスに働いたことなど一度もなかったからです。 むしろ、 ...
2026/2/1
消えないお金の不安【セレクトショップ運営日記】
事業を始めて十数年が経ちました。 振り返ってみると、売上が立たなかった頃も、事業が軌道に乗った今も、「お金の不安」が完全になくなった時期は一度もありません。 赤字の頃は、目の前の支払いに追われる不安がありました。 そして黒字になった今は、「この状況はいつまで続くのか」「もし何かあったら」という、別の種類の不安を抱えています。 結局のところ、事業を続けている限り、お金の悩みは形を変えて付きまとってくるものなのだと、最近は感じるようになりました。 それでも、考え続ける中で一つだけ確信したことがあります。 お金 ...
