お疲れ様です、EC村長です。
ネット通販で年商1億円を目指す小さな小売店を運営しています。
GWはずっと働いていましたが、なぜか休みボケみたいになっています。
セレクトショップを運営していると様々なことが起こります。
嫌な思いをしたらもう二度と同じことは繰り返さないと誓いますが、すぐに忘れてしまい、同じ失敗を繰り返したりします。
良く言えば『切り替えが早い』、悪く言えば『忘れっぽい』ですね。
記録をしても改善できないこともあると思いますが、思う事を綴っていきたいと思います。
店舗運営をしているとこういった問題や悩みがあるんだなと、暇つぶしに読んで頂けたらと思います。
楽天モバイルを無料で利用できる特別優待
昨年末だったか、今年に入ってからか、正確な時期は忘れましたが、楽天市場のECCから「楽天市場へ出店している事業者様を対象に楽天モバイルが最大5回線まで無料で使える特別優待が始まります。」と連絡がありました。
村長が経営しているセレクトショップはすでに法人携帯を格安SIMで契約していますので、乗り換えない限り料金的にメリットになることはありません。
いつまで無料期間が続くのか分かりませんが、SIMカードが余っていると思うと有効活用できることがないか考えてしまいます。
楽天市場出店者限定の特別優待というのがあるんだね！
「お試しで使ってください！」っていう内容だったと思うよ。
乗り換える人も多いんじゃないかな。
楽天モバイルの特別優待を有効利用する案
こういった無料の優待やサービスは永続的に続かないことも知っています。
近い将来、有料プランに切り替わると思いますが、無料の期間で有効利用ができないかを考えてみたいと思います。
楽天モバイルを無料で利用できる特別優待を有効活用できるか考えてみるよ！
店頭接客用のタブレットを導入
店頭で接客する際に保有在庫を確認したり、メーカーサイトの画像を紹介したり、取扱いのない商品をご案内する機会があります。
現在は自分のスマートフォンを使用して接客をしていました。
これを自分のスマートフォンではなく、店頭接客用のタブレットを導入することでスムーズなご案内が可能になるのではないかと考えますが、店頭はWifi環境下です。
楽天モバイルの利用にあまり関係がありません。
SIMカードを入れたタブレットは店頭接客用には必要ないかもしれません。
店頭でタブレットがあると便利だと思うけど、Wifi環境下だから楽天モバイルの意味があまりないね。。。
出張時にタブレットから各ECサイトの対応を行う
年間に最低でも2回、多い時はワンシーズンで2～3回ほど展示会出張があります。
出張時に各ECサイトのお問い合わせ対応をタブレットから行うというは良い使い方だと思います。
出張時はお問い合わせ対応もお休みにしますが、早めに対応しなければならないお問い合わせやクレームもあります。
今までは自分のスマートフォンから対応をしていましたが、ECサイトのお問い合わせ対応はスマートフォンからだと見づらく時間が掛かります。
出張用のタブレットを準備するのは、楽天モバイル特別優待の有効活用になると思います。
出張用は使えそうだね！
テザリングも使えるからノートパソコンを持って出張に行くときも最適だね！
法人携帯を楽天モバイルに乗り換える
いつまで料金が無料なのかは不明ですが、これを機に法人携帯自体を楽天モバイルに乗り換えるという手段もあります。
楽天モバイルの特別優待は5回線まで無料なので、法人携帯を楽天モバイルに乗り換えると携帯料金は掛からなくなります。
年間で10万円ほどの経費削減が見込めます。
無料期間が終わったとしても、現在契約している格安SIMと大きく料金が変わることはないと思うので、乗り換えるのも良い方法だと思います。
年間で10万円も経費が削減できるのは良いね！
タブレットを買うならこのモデル
楽天モバイルに対応しているタブレットを調べると、公式で対応していると公表しているタブレットが少ない事が分かりました。
楽天モバイル公式で動作確認済みのタブレット機種は13種類のようです。
出張用タブレットを購入するのであれば、このあたりのタブレットにしようと思います。
公式に書かれていないタブレットでも使えるようですので、レビューや詳しい方のブログを参考にして購入を検討したいと思います。
店頭接客用に購入して、出張時に持ち歩くのが一番良いかもね！
タブレット買おうかな。。。
これからの予定
何かと忙しく、いつまで経ってもYoutubeが始められない状況です。
何かを始めるには何かを辞めなければいけないのかもしれません。
何を辞めるのが良いか、考えていきたいと思います。
2割の仕事で8割の売上を作っているってパレートの法則では謳っているね。
効果が薄い8割の仕事を精査していこうと思うよ！
以上、村長でした。
今週もお疲れさまでした。
2026/3/8
問題を発見する技術【セレクトショップ運営日記】
事業の停滞や赤字には必ず理由がありますが、その多くは「本当の問題」を直視できていないことに起因します。 経営が苦しい時、つい「もっと頑張れば」「景気が良くなれば」と精神論や外部環境に理由を求めたくなりますが、それでは状況は一向に改善しません。 上昇軌道に戻るための第一歩は、現在の経営状況を冷徹に数字に置き換え、真の問題点がどこにあるのかを特定することから始まります。 「なんとなく売れていない」を「何が、いつ、どこで、なぜ選ばれていないのか」という具体的な数字まで分解し、分析する。 そこまで落とし込んで初め ...
2026/3/1
EC売上を伸ばすには【セレクトショップ運営日記】
「ECサイトを作れば、全国のお客様に商品が売れる」 そんな期待を抱いてネット販売を始める方は多いですが、現実はそれほど甘くありません。 店頭販売をメインにしている方には実感が湧きにくいかもしれませんが、ECの世界に一歩足を踏み入れた瞬間、あなたのショップは全国の強力な競合店と、24時間365日、常に比較され続けることになります。 これは「うちは関係ない」と目をつぶっていても避けられない、残酷なまでの競争原理です。 お客様が検索画面で商品を天秤にかけるとき、あなたのショップは何で選ばれるでしょうか。 あるい ...
2026/2/22
二極化【セレクトショップ運営日記】
今後数年で、日本の地方都市におけるセレクトショップの風景は一変するでしょう。 一部の人口集中地域を除き、地方の衰退はもはや避けることのできない現実です。 街から人が消え、誰もがスマートフォン一つで世界中の商品を手に入れられる今、かつてのような「店頭に人を呼ぶ」という商売の形は、成立しなくなってきています。 厳しい言い方ですが、地方のセレクトショップが存続するための道は、もはやECサイトで圧倒的な売上を伸ばす以外にありません。 ネットの普及は、実店舗の存在価値を根本から変えてしまいました。 これを突き詰めて ...
2026/2/15
効率化【セレクトショップ運営日記】
事業が軌道に乗り、売上が伸びてくると、必ず直面する壁があります。 それは「業務過多」という問題です。 ここで多くの経営者は「人を雇って解決しよう」と考えがちですが、私は安易な雇用には慎重であるべきだと考えています。 なぜなら、スモールビジネスの美学とは、雇用を最小限に抑えつつ売上を最大化させることにあるからです。 「売上が伸びたから雇用する」というのは一見正論に聞こえますが、一度固定費（人件費）を抱えてしまえば、売上が落ち込んだ時に身動きが取れなくなります。 雇用が売上を作るのではなく、仕組みが売上を作る ...
2026/2/8
「繋がり」に意味はない。【セレクトショップ運営日記】
「ビジネスを成長させるには、人との繋がりが大切だ。」 巷のビジネス書やセミナーでは、耳にタコができるほど繰り返される言葉です。 しかし、セレクトショップを経営して十数年。現場の最前線で数字と向き合い続けてきた私が辿り着いた結論は、その真逆でした。 「経営に、繋がりなんて必要ない。」 これは決して冷笑的な意味ではありません。 不特定多数のお客様を相手にする小売業において、また、シビアな条件が求められるブランドとの仕入れ交渉において、個人的な「繋がり」がプラスに働いたことなど一度もなかったからです。 むしろ、 ...
2026/2/1
消えないお金の不安【セレクトショップ運営日記】
事業を始めて十数年が経ちました。 振り返ってみると、売上が立たなかった頃も、事業が軌道に乗った今も、「お金の不安」が完全になくなった時期は一度もありません。 赤字の頃は、目の前の支払いに追われる不安がありました。 そして黒字になった今は、「この状況はいつまで続くのか」「もし何かあったら」という、別の種類の不安を抱えています。 結局のところ、事業を続けている限り、お金の悩みは形を変えて付きまとってくるものなのだと、最近は感じるようになりました。 それでも、考え続ける中で一つだけ確信したことがあります。 お金 ...
