こんにちは、EC村長です。
ネット通販で年商1億円を目指す小さな小売店を運営しています。
死ぬまでにやりたいことがあります。
実現可能かも含めて考えてみました。
セレクトショップを運営していると様々なことが起こります。
嫌な思いをしたらもう二度と同じことは繰り返さないと誓いますが、すぐに忘れてしまい、同じ失敗を繰り返したりします。
良く言えば『切り替えが早い』、悪く言えば『忘れっぽい』ですね。
記録をしても改善できないこともあると思いますが、思う事を綴っていきたいと思います。
店舗運営をしているとこういった問題や悩みがあるんだなと、暇つぶしに読んで頂けたらと思います。
死ぬまでにやりたいこと
セレクトショップを開業してから事業の成功を最優先に行動してきました。
その代償というと可笑しいかもしれませんが、物欲やしたいことがほとんどなくなりました。
それでも死ぬまでにやりたいことが3つだけあります。
キャンピングカーで旅に出たい
1つ目はキャンピングカーで旅をしたいということです。
セレクトショップを開業する前の20代前半の頃は当時仲の良かった友人と車で様々な場所に行きました。
『あの頃は楽しかったなぁ』としみじみ思う時があるのです。
セレクトショップを閉業してキャンピングカーで日本1周するのが夢です。
当然、キャンピングカーは購入することになります。
余裕のある老後を迎えることができれば達成可能だと思います。
船の旅をしたい
今までの人生で船で旅をしたことは何回かあります。
小さな船で1～2時間の旅もあれば、船の中で1泊するような旅もしたことがあります。
船の独特の油の匂いや波に揺れる感覚が好きです。
キャンピングカーで旅をするときに船を利用するのも良いですね。
海外に行きたいとは思いませんが、余裕のある老後を迎えられたら南極にも行ってみたいです。
鉄道模型レイアウトを完成させたい
最近になって鉄道模型（Nゲージ）に興味が湧いてきました。
自室に鉄道が走るジオラマを作りたいと思っています。
鉄道模型は『趣味の王様』と呼ばれているのですが、実際に見てみたところハマってしまい線路と電車を買ってしまいました。
村長は賃貸物件に住んでいるのでスペースの問題がありますが、賃貸物件でもできるようなサイズ感のレイアウトを作成していこうと思います。
現実的にいくら必要か考える
やりたいことを達成するのにいくら必要なのか、現実的に考えていきたいと思います。
キャンピングカー
ざっくりとした想定では1年～2年くらいかけてキャンピングカーで日本1周をするつもりです。
村長が欲しいキャンピングカーの価格は現時点で新車で1000万円くらいですので、物価上昇から考えると20年後には1500万円くらいになっているかもしれません。
なかなか高額ですが、この金額にガソリン代や高速料金、船の料金なども別途必要になります。
全て含めると2000万円では足りないかもしれません。
船の旅
キャンピングカーで日本1周するのであれば船の旅は一緒に叶えることができるので良いですね。
世界1周クルーズは1人800～1000万円くらいが相場のようです。
夫婦で行動するつもりなので2000万円必要な計算になります。
鉄道レイアウト
鉄道模型レイアウトのゴールは色々あるのですが、現時点でのゴールはやや大きめのガラステーブルの下に鉄道模型レイアウトを設置することです。
テーブルはオーダーで作る必要があるので、おそらくテーブルで30万円。
レイアウトはサイズにもよりますが30万円あれば満足いく仕上がりになると思います。
合計60万円くらいで完成できるのではないかと思っています。
合計金額は4060万円
やりたいことを全て叶える金額はおよそ4060万円です。
資産運用の記事にも書いていますが、老後資金は4000万円を準備するのが目標です。
老後資金と合わせると8000万円が必要となるので、少し現実的ではないように思います。
ただ、目標がないのもつまらないので鉄道模型を小遣いでチマチマ買って製作しつつ、キャンピングカーまで購入できるように頑張っていこうと思います。
2024年11月2週目のまとめ
セレクトショップ運営と全く関係のない日記になってしまいました。
事業に専念していると自分を後回しにしてしまいます。
事業がなくなった時に喪失感が出ないように人生の目標を持つのは大切なことだと思います。
目標が達成できるように頑張っていきたいと思います。
目標は大切だよね！
達成できるといいな！
以上、村長でした。
今週もお疲れさまでした。
2026/3/15
Yahoo!ショッピング有料化へ【セレクトショップ運営日記】
2026年9月、Yahoo!ショッピングが打ち出した「出店料の有料化」というニュースは、多くのEC運営者の間に激震を走らせました。 これまで「無料」を最大の武器に店舗数を拡大してきたプラットフォームが、ついに大きな舵を切ることになります。 今回の改定は、単なる固定費の増加だけを意味するのではありません。 安売り施策を加速させてきたこれまでのモールの在り方、そしてそれに依存してきた店舗の運営姿勢そのものが問われることになります。 特に、ブランド価値を重視するアパレル業界においては、この変化をどう捉えるかが今 ...
2026/3/8
問題を発見する技術【セレクトショップ運営日記】
事業の停滞や赤字には必ず理由がありますが、その多くは「本当の問題」を直視できていないことに起因します。 経営が苦しい時、つい「もっと頑張れば」「景気が良くなれば」と精神論や外部環境に理由を求めたくなりますが、それでは状況は一向に改善しません。 上昇軌道に戻るための第一歩は、現在の経営状況を冷徹に数字に置き換え、真の問題点がどこにあるのかを特定することから始まります。 「なんとなく売れていない」を「何が、いつ、どこで、なぜ選ばれていないのか」という具体的な数字まで分解し、分析する。 そこまで落とし込んで初め ...
2026/3/1
EC売上を伸ばすには【セレクトショップ運営日記】
「ECサイトを作れば、全国のお客様に商品が売れる」 そんな期待を抱いてネット販売を始める方は多いですが、現実はそれほど甘くありません。 店頭販売をメインにしている方には実感が湧きにくいかもしれませんが、ECの世界に一歩足を踏み入れた瞬間、あなたのショップは全国の強力な競合店と、24時間365日、常に比較され続けることになります。 これは「うちは関係ない」と目をつぶっていても避けられない、残酷なまでの競争原理です。 お客様が検索画面で商品を天秤にかけるとき、あなたのショップは何で選ばれるでしょうか。 あるい ...
2026/2/22
二極化【セレクトショップ運営日記】
今後数年で、日本の地方都市におけるセレクトショップの風景は一変するでしょう。 一部の人口集中地域を除き、地方の衰退はもはや避けることのできない現実です。 街から人が消え、誰もがスマートフォン一つで世界中の商品を手に入れられる今、かつてのような「店頭に人を呼ぶ」という商売の形は、成立しなくなってきています。 厳しい言い方ですが、地方のセレクトショップが存続するための道は、もはやECサイトで圧倒的な売上を伸ばす以外にありません。 ネットの普及は、実店舗の存在価値を根本から変えてしまいました。 これを突き詰めて ...
2026/2/15
効率化【セレクトショップ運営日記】
事業が軌道に乗り、売上が伸びてくると、必ず直面する壁があります。 それは「業務過多」という問題です。 ここで多くの経営者は「人を雇って解決しよう」と考えがちですが、私は安易な雇用には慎重であるべきだと考えています。 なぜなら、スモールビジネスの美学とは、雇用を最小限に抑えつつ売上を最大化させることにあるからです。 「売上が伸びたから雇用する」というのは一見正論に聞こえますが、一度固定費（人件費）を抱えてしまえば、売上が落ち込んだ時に身動きが取れなくなります。 雇用が売上を作るのではなく、仕組みが売上を作る ...
2026/2/8
「繋がり」に意味はない。【セレクトショップ運営日記】
「ビジネスを成長させるには、人との繋がりが大切だ。」 巷のビジネス書やセミナーでは、耳にタコができるほど繰り返される言葉です。 しかし、セレクトショップを経営して十数年。現場の最前線で数字と向き合い続けてきた私が辿り着いた結論は、その真逆でした。 「経営に、繋がりなんて必要ない。」 これは決して冷笑的な意味ではありません。 不特定多数のお客様を相手にする小売業において、また、シビアな条件が求められるブランドとの仕入れ交渉において、個人的な「繋がり」がプラスに働いたことなど一度もなかったからです。 むしろ、 ...
